toxic leadership essay

In  this  essay  the  problem  of  toxic  leadership  is  going  to  be  briefly  reviewed,  but  from  the  other  side  it  is  going  to  be  stated  on  the  level  needed  to  understand  main  topic  points. With  increasing  frequency  in  leadership,  business,   and  management  literature  appeared  such  terms  as  toxic  leadership,  toxic  management,  and  toxic  culture.  In  order  to  shed  light  on  aspects  of  toxic  leadership’s  comprehension  we  should  mention  that  the  appearance  of  this  social  phenomena  totally  depends  on  psychosocial  needs  of  contemporary  population.  It  explains   a tendency  among  modern   society  to  seek  authoritative,  even  prevailing  characteristics  amongst  corporate  and  political  leaders .  Barbara  Kellerman   divide  toxicity  in  leadership   in  seven  groups  (for  example,  incompetent,  callous,  evil  etc.).

The  most  important  elements  for  a  board  which  let  us  consider  if  one  is  trying to  avoid  toxic  leadership  are:  leaders,  followers,  and  circumstances.   Leader  selection  is  a  crucial  nuance  of  avoiding  toxic  results. The  information  about  the  person,  who  is  going  to  be  promoted  in leader  position,  is  available  to  selectors  and  voters.  In  the  case  with  elections  on  high  level  (such  as  electing  president)  the information  can  be  obtained  by  voters  or  followers.  The future  behavior  and  actions  are  influenced  by  the  past  ones.

So  when  you  are  informed  about  the  person’s  past  (who  can  hold  the  post)  you  can  foresee  his  future  actions.  There  is  a  contradiction:  such  information  is  not  always  full  or  available.  Knowledge  of  tendencies  and  backgrounds  is  useful  in  determining  suitability  of  particular  pretenders  for  leadership  posts.  It  is  suggested  that  the  reason  leaders  misbehave  ethically  is  because  they  willingly  go  against  what  they  know  to  be  wrong.

Our  core  focus  is  on  the  determining  main  critical  leader  factors.  They  are:  narcissism,  negative  life  themes,  personalized  use  of  power,  charisma,  and  an  ideology  of   hate.   Charisma  have  not  just  positive  influence  upon  the  person’s  activity,  but  also  negative.

It  can  cause  making  mistakes  and  destructive  energy  or  leading  successful  work.  Moral  and  ethics  separate  constructive  from  destructive  charismatic  leaders.  Early  life  experience,  childhood,  persuasions  form  the  leader’s  activity.  Despite  the  hard  work  such  people  should  possess  energy  to  share  with  people,  stamina.  Similarly, skilled  public  speakers  with  a  benevolent  worldview  and  socialized  motives  are  less  likely  to  be  destructive.  Toxic  leadership  takes  its  toll  on  people  wherever  it  occurs.